集團人才
GROUP TALENTS
天盟集團人才開(kāi)發(fā)計劃
基于“共同成長(cháng)、共同成就；共創(chuàng )輝煌，共創(chuàng )繁華”的人才理念，為不斷提升員工崗位勝任力，促進(jìn)員工職業(yè)發(fā)展，集團推行了一系列員工開(kāi)發(fā)舉措。主要如下：
一、員工多元化成長(cháng)
1.管理晉升：新員工－主管－經(jīng)理－總監－副總
2.轉崗：在優(yōu)異完成本職工作的基礎上，員工有意愿從事其他崗位工作并且有相應崗位空缺時(shí)，可申請轉崗；
3.競聘上崗：當集團及子公司各部門(mén)有重要崗位空缺，而本部門(mén)內沒(méi)有合適人選時(shí)，集團所有符合競聘條件的員工均可競聘上崗；
4.職務(wù)輪換：對優(yōu)良的管理人員提供職務(wù)輪換的機會(huì )，幫助有潛力的員工擴展管理技能，鍛煉全 面系統思考與解決問(wèn)題的能力。
二、培訓與開(kāi)發(fā)
1.新員工培訓
對新員工進(jìn)行入司培訓，幫助新員工了解集團概況，理解并認同集團文化，掌握基本規章制度、行為規范和業(yè)務(wù)流程。
2.導師制
新員工正試上崗后，各部門(mén)/項目負責人為每一位新員工指派一位老員工為其導師。導師須定期與新員工進(jìn)行面談輔導，在工作、生活等方面進(jìn)行幫助和指導。
3.在職培訓
基于任職標準，分不同崗位開(kāi)展工作流程、專(zhuān)業(yè)知識和技能培訓，以提高在職人員的業(yè)務(wù)水平，提升崗位勝任力。
4.領(lǐng)導力培訓
集團不定期對各部門(mén)及子公司管理人員開(kāi)展領(lǐng)導力培訓，旨在幫助各管理人員樹(shù)立正確的領(lǐng)導觀(guān)，提升管理所需的各項素質(zhì)、技能和方法。
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